01 - Conseil stratégique & management de transition
02 - Structuration & pilotage d'opérations immobilières
03 - Conseil & pilotage d'actifs immobiliers
CONSEIL STRATÉGIQUE &
MANAGEMENT DE TRANSITION
Une expertise de direction financière et opérationnelle au service des professionnels de l’immobilier.
Dix-neuf ans de direction financière et opérationnelle en promotion immobilière — 278 logements, 91 M€ de CA cumulé, opérations menées sur fonds propres.
GÖTZ SPI accompagne les dirigeants, promoteurs et professionnels de l'immobilier confrontés à une phase de développement, de réorganisation, de transition ou à une opération complexe.
Mes interventions :
. Pilotage économique et financier.
. Analyse des coûts, marges et risques.
. Pilotage de trésorerie et séquencement des engagements.
. Conception des outils de pilotage : bilans, plans de trésorerie, tableaux de bord.
. Arbitrages en cours d'opération : typologie, prix, calendrier.
. Structuration et fiabilisation des process.
. Organisation et coordination des équipes.
. Management de transition.
Une expertise extérieure, indépendante et opérationnelle pour sécuriser les décisions et préserver la performance.
STRUCTURATION & PILOTAGE
D’OPÉRATIONS IMMOBILIÈRES
De la faisabilité à la réalisation ,
y compris en reprise
Vous portez un projet immobilier et devez le structurer avant de vous engager. GÖTZ SPI intervient lorsqu'une opération nécessite d'être montée et pilotée dans sa mise en œuvre : construction, rénovation lourde, réhabilitation, restructuration ou transformation.
GÖTZ SPI intervient également sur les opérations en difficulté : maîtrise d'œuvre défaillante, chantier à l'arrêt, mise en jeu d'une garantie d'achèvement.
L'accompagnement porte sur la faisabilité, l'organisation de l'opération, son équilibre économique et la coordination des différentes étapes jusqu'à sa réalisation.
Mes interventions :
. Étude de faisabilité.
. Analyse économique et financière.
. Élaboration de scénarios.
. Définition du programme et du budget.
. Planification des principales étapes.
. Coordination des intervenants.
. Suivi de la cohérence économique et opérationnelle.
. Accompagnement du maître d'ouvrage.
. Reprise d'opérations et de chantiers à l'arrêt.
. Chiffrage du reste-à-faire et du budget d'achèvement.
Transformer le potentiel d'un actif en un projet cohérent, maîtrisé et économiquement viable.
CONSEIL & PILOTAGE
D'ACTIFS IMMOBILIERS
Une vision globale au service des propriétaires
Vous possédez un bien et vous vous interrogez sur son évolution. GÖTZ SPI accompagne les propriétaires, investisseurs et dirigeants dans l'analyse, l'évolution et la valorisation de leurs actifs immobiliers existants.
L'objectif est d'identifier les priorités, les potentiels d'amélioration et les décisions à engager pour préserver, adapter ou valoriser durablement les biens.
Mes interventions :
. Analyse de l'existant et des usages.
. Identification des besoins et priorités.
. Réflexion sur l'évolution des biens.
. Amélioration fonctionnelle et énergétique.
. Analyse des coûts et scénarios.
. Définition d'une stratégie de valorisation.
. Coordination des expertises nécessaires.
GÖTZ SPI conserve la vision d'ensemble et veille à la cohérence des décisions pendant que chaque professionnel intervient dans son propre domaine d'expertise.
PARTENAIRES & PRESCRIPTEURS
Agences immobilières, notaires, banques et experts-comptables.
Assureurs, organismes de caution et bailleurs sociaux, en intervention directe.
GÖTZ SPI intervient également aux côtés des professionnels lorsque leurs clients sont confrontés à un actif ou à une opération nécessitant une expertise immobilière, financière ou opérationnelle complémentaire. L'intervention s'inscrit comme un prolongement de leurs propres compétences, sans se substituer aux missions des professions réglementées.
RÉHABILITATION ÉNERGÉTIQUE
Réhabilitation & valorisation énergétique
Les évolutions réglementaires et énergétiques influencent directement la valeur, l’usage et la liquidité des actifs immobiliers. GÖTZ SPI accompagne les propriétaires et investisseurs dans l’analyse des travaux nécessaires, leur impact économique et leur intégration dans une stratégie globale d’amélioration, de pérennisation et de valorisation de l’actif.
PROMOTEURS &
OPÉRATEURS IMMOBILIERS
Direction financière et opérationnelle externalisée
Les structures de promotion et d'investissement de taille moyenne portent des enjeux financiers et opérationnels qui ne justifient pas toujours un poste à temps plein. GÖTZ SPI intervient ponctuellement, sur mission longue ou en management de transition, pour prendre en charge la fonction financière et opérationnelle, structurer les outils de pilotage et accompagner le dirigeant dans ses arbitrages.
Cas d'intervention - 2023-2025
Villa contemporaine — Côte d'Azur · 8 M€
Maîtrise d'œuvre défaillante au démarrage du second œuvre, sur un chantier cumulant un sous-sol en zone inondable et un agencement sur mesure fabriqué à l'étranger.
Reprise intégrale du pilotage pour le compte du maître d'ouvrage, en mission externe : reconstitution du reste-à-faire et du budget d'achèvement, reprise des marchés et remobilisation des entreprises, traitement des désordres techniques, coordination logistique des lots d'agencement importés, conduite jusqu'à la livraison.
Résultat — villa livrée et mise en exploitation locative saisonnière.
À la suite de cette mission, le même maître d'ouvrage a confié à GÖTZ SPI la réhabilitation complète d'un appartement destiné à la location de prestige. Opération menée en huit mois et livrée dans les délais, avant l'ouverture de la saison.